Boas práticas no ar condicionado (III)

A última parte deste tópico aborda como projetar, instalar, operar e manter sistemas de ar condicionado de alto desempenho.

por Camilo Botero *

Depois de ter desenvolvido o tema do ar condicionado de alto desempenho, fases de um projeto, o conceito de bEQ (Building Energy Quiotient) e a otimização do ar condicionado usando as principais novidades da indústria, agora analisaremos processos como a fase de construção, a fase de ocupação, operação e manutenção e o relatório final.

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Fase de construção
Os objetivos do processo de comissionamento devem ser definidos durante a fase de construção através de reuniões e comunicações precisas e atualizar os documentos de garantia de qualidade. A verificação dos documentos de verificação também é necessária: listas de verificação e procedimentos de teste. Outra atividade é definir as necessidades de treinamento e verificar as atividades de construção e preparar a entrega ao proprietário do trabalho.

É necessário verificar se as especificações da construção, se cumprirem os requisitos do proprietário e para isso, são exigidas nas condições:

  • Verifique o treinamento da equipe do proprietário.
  • Verifique o manual do sistema.
  • Atualize os requisitos do proprietário e o plano de comissionamento.
  • Facilite as comunicações.
  • Atualize as bases do projeto.
  • Atualize os requisitos do proprietário.
  • Atualize o plano de comissionamento.
  • Implementar listas de verificação e procedimentos de teste.
  • Implementar o plano de treinamento.
  • Prepare o manual do sistema.

A equipe de comissionamento é o meio para ter comunicações eficazes e, finalmente, obter a aceitação do proprietário, através de reuniões oficiais e pelo uso habilidoso do log de trabalho. Os membros da equipe de comissionamento nesta fase são o gerenciamento de comissionamento, o representante do proprietário (Gerente de Projeto, operação e manutenção), os representantes da equipe de design (incluindo consultores especializados, representantes contratados (incluindo subcontratados, especialmente profissionais e controladores de ajuste e equilíbrio) e representantes das marcas das equipes mais importantes, que reverão o seguinte:

  • Requisitos do proprietário: atualize de acordo com as ordens do proprietário.
  • Base do projeto: atualização de acordo com as mudanças dos requisitos do proprietário.
  • Checklists para construção: finalizar e implementar.
  • Procedimentos de teste: finalizar e implementar.
  • Manual dos sistemas: complete e verifique.
  • Log de trabalho: use
  • Plano de comissionamento: atualização e expansão.

O objetivo da verificação não é fornecer ao contratante serviços de controle de qualidade gratuitos, mas fornecer ao proprietário a garantia de que os requisitos especificados por ele estão sendo atendidos. O padrão 202 da ASHRAE enfatiza a recomendação de amostragem estratégica onde a freqüência da amostra será estabelecida pela Administração de Comissionamento.

Esta é uma questão muito controversa, de modo que o gerenciamento de comissionamento deve estabelecer com precisão. Se forem encontrados desvios durante a amostragem, as responsabilidades são estabelecidas; trata-se de corrigi-los e, se isso não for possível, a atividade é rejeitada. A responsabilidade financeira desses reprocessos deve ser definida contratualmente.

Os requisitos do proprietário para o projeto são definidos, como o ponto de referência em relação ao qual os cheques devem ser feitos, mas geralmente os contratados estão vinculados pelos documentos do contrato e não pelos requisitos do proprietário. Se houver desvios do contrato, eles são relativamente fáceis de corrigir, mas se os desvios forem apresentados em relação aos requisitos do proprietário e não estão no contrato, o assunto é mais complicado.

As contingências para resolver conflitos de natureza anterior devem ser discutidas e levadas em consideração. Em teoria, na verificação de documentos de design deve prevalecer os requisitos do proprietário do projeto, em relação ao contratual.

Os elementos da lista de verificação da construção e os procedimentos de teste que envolvem iniciar ou ativar um dispositivo devem ser feitos pelos contratados sob a observação da equipe de comissionamento e outras partes interessadas. A verificação de tais atividades seria baseada em testemunhar as novas empresas e elaborar os protocolos de testes e iniciá-los e documentá-los.
    
A verificação de documentos, como o manual do sistema, geralmente é acompanhada da revisão do time de comissionamento. A verificação do treinamento deve ser realizada pessoalmente, com exames e / ou entrevistas. O gerenciamento de comissionamento verifica se uma amostra específica atende às expectativas de qualidade e quantidade que aparecem nos requisitos do proprietário e a verificação é feita para procurar problemas e desvios menores que podem ser resolvidos através do log do trabalho, mas o Desvios importantes exigem ação concertada com a equipe de comissionamento. O proprietário é responsável pela aceitação final de desvios que afetam seus requisitos.

O gerenciamento de comissionamento faz algumas verificações, supervisiona outros e verifica se ele está em conformidade com os requisitos do proprietário em relação à qualidade e quantidade, como aparece nos documentos para a construção. Sua função é detectar os problemas e os desvios são corrigidos pelo registro do trabalho ou reuniões com os envolvidos. O proprietário se reserva a responsabilidade final pela aceitação das soluções. A equipe de comissionamento supervisiona os testes selecionados e verifica se o procedimento de teste foi cumprido.

A equipe de comissionamento supervisiona os treinamentos selecionados e verifica se as atividades de treinamento são realizadas de acordo com o plano de comissionamento. Estamos procurando possíveis deficiências no treinamento. Os desvios menores e maiores são corrigidos como explicado acima. A responsabilidade final pela aceitação desses treinamentos será o proprietário.

Manual de Sistemas: a equipe de comissionamento verifica se o manual de sistemas está completo de acordo com o plano de comissionamento. Estamos à procura de possíveis deficiências na documentação que deveria aparecer no referido manual. Os desvios menores e maiores são corrigidos como explicado acima. A responsabilidade final pela aceitação deste manual será feita pelo proprietário.

Fase de ocupação, operação e manutenção
Os objetivos do processo de comissionamento na fase de ocupação e operações devem ser claramente definidos. Isto é definido pela equipe de comissionamento, dentre eles:

  • Atualização dos documentos de comissionamento.
  • Workshop de lições aprendidas.
  • Relatório final da equipe de comissionamento
  • Feche o processo de comissionamento
  • Prepare o proprietário para um uso a longo prazo das instalações onde o projeto foi realizado.
  • Complete os testes especificados para esta fase de ocupação e operações.
  • Minimizar chamadas pós-venda para empreiteiros e fornecedores.
  • Documentar as lições aprendidas
  • Preste assistência em assuntos que dizem respeito a garantias.
  • Fornecer assistência com acompanhamento às operações da instalação para que atinjam os requisitos do proprietário.
  • Fechando formalmente o processo, por meio de um registro de entrega do Projeto ao Proprietário.
  • Coordenar chamadas para contratados.
  • Verifique os testes que foram deixados para esta fase.
  • Verifique o treinamento durante esta fase.
  • Certifique-se de que o manual do sistema esteja completo, cuidadoso e acessível.
  • Atualize os requisitos e o plano de comando para o arquivo.
  • Feche o registro de trabalho e entregue-o ao proprietário.
  • Faça uma oficina de lições aprendidas.

Complete e envie o relatório final do processo de comissionamento, os requisitos do proprietário e as bases de design:

  • Tome em consideração o que e atualize, se necessário:
  • Materiais de treinamento: incorporá-los no manual dos sistemas.
  • Manual dos sistemas: verifique e use.
  • Registo de trabalho: fechar e arquivar em um lugar de fácil acesso.
  • Plano de comissionamento: atualização.
  • Desenvolver e entregar o relatório final do processo de comissionamento
  • Embora a maioria dos participantes esteja pronta para se mudar nesta fase, todos podem se beneficiar desse exercício.
  • O proprietário pode se beneficiar da informação recebida e comparar os resultados com os requisitos iniciais.
  • A equipe de design se beneficiaria comparando seus critérios de design com os resultados.
  • Da mesma forma, os contratados podem ver como suas assembléias executam.
  • E o gerenciamento de comissionamento pode se beneficiar de todas essas experiências, para projetos futuros.

Relatório final

  • Identifica qualquer sistema ou montagem que não executa de acordo com os requisitos do proprietário e observa as ramificações de tais desvios.
  • Avalia as condições de operação dos sistemas e montagens após a conclusão dos testes.
  • Resume o conteúdo do blog.
  • Define os pontos de referência do projeto.
  • Registre as lições aprendidas.
  • Idealmente, destaca os benefícios do processo de comissionamento.
  • Sem acusar, mostra os problemas resolvidos e os custos abolidos, performances melhoradas etc.

Epílogo
Finalmente, quero deixar as seguintes reflexões sobre a garantia da qualidade em um projeto de ar condicionado, porque mesmo quando todos os envolvidos neste projeto possuem suas próprias funções, eles devem adotar essa metodologia que, sem dúvida, irá beneficiar muito.

1 O Proprietário pode se beneficiar das informações obtidas das diversas partes envolvidas que relacionam os entregáveis, com seus requisitos, desejos e especificações.

2 A equipe de design pode se beneficiar dos tópicos que relacionam os processos de design com a implementação deles na fase de construção e verificar se suas premissas e premissas foram cumpridas, especialmente na fase de ocupação, operação e manutenção.

3 Os contratados podem se beneficiar dos tópicos que relacionam os processos de construção e os equipamentos utilizados até eles na fase de construção e verificar se seus processos e técnicas foram cumpridos, especialmente na fase de ocupação, operação e manutenção.

4 O padrão ASHRAE 202 é um guia metodologicamente muito conveniente e fácil de seguir para alcançar projetos de ar condicionado de alto desempenho. Recomenda-se o uso.

* Camilo Botero é o atual secretário da Federação de Associações da América Latina Ar Condicionado e Refrigeração - FAIAR; ele foi presidente da ACAIRE e é presidente do Camilo Botero Ingenieros Consultores Ltda. Lecionou em vários colombiano, guildas e agora universidades em cursos de pós-graduação ACAIRE projectos de condicionamento de ar, a eficiência energética em ar condicionado e refrigeração, cogeração e trigeração , psicometria aplicado termodinâmica, mecânica dos fluidos, transferência de calor e de turbomáquinas. (Cbg@cbgingenieria.com).

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